职业发展

“人才是南京依莫最宝贵的资源”，企业的一切生产、经营和管理工作都必须依靠高素质、专业化的员工。招募新员工，南京依莫要求专业、诚信、踏实、富有创造性与学习能力。

南京依莫始终秉持尊重每一位员工的理念，重视员工个人发展，公司建立了完整的基于培养、考核、激励员工的综合发展体系. 只有提供更宽广、更多元化的个人发展空间，企业才能吸引人才、留住之才，才能为企业强化核心竞争力和实现可持续发展提供人才保障。南京依莫为员工提供了两大序列（专业与管理）三个方向（技师、专家、管理）职业发展通道。员工可以根据企业需要和个人特质选择相对应的发展通道，技师发展道路是为那些在制造、服务领域工作，熟练掌握操作技能和知识运用的复合型人才提供的发展通道；专家发展道路是为那些在技术研发、工艺质量管理和规划等专业领域从事技术工作员工提供的发展通道；管理道路是为希望从事管理及其他相关业务的人员设计的发展通道。

南京依莫员工综合发展体系遵循“循序渐进、过程培养”的人才可持续化培养理念，向每位员工提供充分的自我发展的机会，使人人都能找到适合的位置，从制度上保证各类人才能力发挥的最大化。

 

培训体系

南京依莫建立了一套和员工多元化发展道路相匹配的培训体系，为处于不同发展层面和发展阶段的员工提供系统性的培训辅导，让员工实现个人能力、企业能力和社会能力全面提升。同时通过依莫评价中心一系列科学、系统的评价方法，保证各条发展道路上具备发展潜力的优秀员工能够脱颖而出。

南京依莫培训体系分为5个层次：新员工的起航培训，基础员工的普遍培训，后备人员的专项培训，重点培养人员的高端讲堂，技能师、专家的管理论坛。

起航培训：了解企业、社会和自我。

普遍培训：通过网上培训平台、考试系统进行自我培训和模拟考试，提升包括企业文化、管理知识、业务技能的员工综合素质。

专项培训：通过内部公开课的形式进一步强化员工在专有领域的管理知识和业务技能。

高端讲堂：通过聘请外部讲师、专家或参加外部专业培训机构掌握最新、最前沿的管理和业务知识。

管理论坛：定期组织参加行业展会、行业专题研讨会，参观学习同行业的先进经验。保证南京依莫研发技术、工艺设备、管理水平的先进性。